为了客观、公正地评价各子公司的年度工作业绩，准确地掌握各子公司年度目标任务完成情况，总结工作中的成绩和不足，达到绩效持续改进的目的，1月16日，建投集团对旗下子公司开展绩效考核工作。

考核组工作人员深入到各子公司，结合工作实际，通过查阅资料、查看档案、现场询问、听取说明等方式，详细了解其一年来工作的开展情况、执行情况和落实情况，严格按照年初签订的目标责任书，对照考核标准，对各子公司、各部门绩效管理工作进行资料查阅，并就查阅过程中出现的问题提出了合理化的建议。

据考核组负责人介绍，此次绩效考核工作，主要是对照年初制定的工作目标和设置的评价标准，评价工作目标完成情况，并将工作实绩量化成分值，作为物质激励、精神激励和政治激励的主要依据，与考核奖金挂钩、与奖励惩戒挂钩、与职业发展挂钩，最大限度激发全体干部职工干事创业的热情，形成你追我赶、不甘人后的氛围。