6月21日晚，为切实解决目前在建工程及项目进度有些滞后的现状，我集团连夜召开项目调度会，对项目推进过程中出现的问题及影响工程进度的相关症结进行集体会商，集团公司各项目负责人及下属各子公司负责人参加会议。

       会议听取了各项目负责人关于项目推进情况、需要协调解决的问题及下一步工作计划的汇报，认真研究分析了各项目存在的困难和问题，并就加快推进项目建设工作进行了安排部署，提出了明确要求，与会人员就规范快速推进项目建设分别发表了意见和建议。

       会议要求，一是要把责任扛在肩上，各项目负责人要主动担责，扑下身子、放下身段，有关项目的事情要亲力亲为，想方设法、千方百计推动项目进度；二是要做好项目前期工作，项目建设是企业发展的生命线，公司上下要切实提高思想认识，全面理清工作思路，切实做好各项目前期调研工作，深入了解项目的经济性和可行性，“吃清”项目前置条件，准确把握细节，统筹推进项目建设；三是要在公司内部形成合力，各部门要加强沟通衔接，强化协调配合，形成推动工作落实的强大合力，共同推进项目建设。（通讯员 朱琼）